“Cuidemos los puestos de trabajo” en Hípica Bs. As.

Buenos Aires, 14 de octubre de 2009 (CROSIND) - “Estamos teniendo un problema muy serio en Hípica Buenos Aires, que entró en estado de decadencia y la crítica situación la terminan pagando como siempre los trabajadores, que ven cómo se potencia la pérdida de sus puestos de trabajo con la oferta de retiros voluntarios por parte de una abogada de otra organización, cuando la salida debe ser otra, viendo de conservar esos puestos de trabajo”, denunció Miguel Ángel Quiroga, secretario general de la Gremial del Personal de Hipódromos de Buenos Aires, San Isidro y Agencias Hípicas Provinciales y Nacionales.
En ese sentido, Quiroga remarcó que como “auténtica organización representativa del sector, está trabajando con el Instituto Provincial de Loterías y Casino, y con la Comisión de Seguimiento de la Ley del Turf, conjuntamente con las organizaciones gremiales de la actividad hípica, buscando que a las agencias se les deje de retener algunos impuestos, para que esa suma pase a subsidiar el tema salarial”.
Anticipó además que están a punto de cerrar acuerdos salariales con Palermo y San Isidro, que serían sumas no remunerativas de modo de recomponer urgente la pérdida del poder adquisitivo en el bolsillo de los trabajadores, sin abandonar la negociación salarial para en algún momento trasladar y mejorar los básicos de convenio.
Por otra parte, reivindicó la instalación de las máquinas tragamonedas para el Hipódromo de San Isidro para que genere sus propios recursos, y alertó que si se oponen “vamos a desembarcar igual para instalarlas, contra viento y marea”.

Al remarcar la problemática que desde hace tiempo padece el Hipódromo de San Isidro, Quiroga puso el acento en “lo que nos cuesta sacar un aumento salarial, porque no genera los mismos recursos que genera el Hipódromo de Palermo. Por eso insistimos, queremos las máquinas tragamonedas en el Hipódromo de San Isidro, y sino vamos a desembarcar igual para instalarlas, contra viento y marea. Esté o no de acuerdo el Presidente del Jockey Club, la Pastoral Social, o el Intendente, vamos a lograr que las máquinas tragamonedas estén en San Isidro”, advirtió el dirigente.
Al referirse a la crítica situación de las Agencias Hípicas, Miguel Quiroga señaló que “estamos buscando que a los agencieros se les deje de retener determinados impuestos, y esa suma pase a ser un subsidio que vaya a cubrir el tema salarial. Eso es lo que queremos quienes representamos a los trabajadores de las Agencias Hípicas, en contraposición a otra organización que dice representarlos, pero que toca la actividad del turf en forma colateral. Tal es así que esta salida que planteamos, para que las agencias no cierren, la podemos hacer porque pertenecemos a la actividad”, aseguró Quiroga.
El líder de la Gremial de Hipódromos, que viene haciendo un exhaustivo trabajo por la recuperación de la actividad de las Agencias Hípicas, explicó que “el cierre de las agencias se debe a que no tienen la posibilidad de un subsidio, y no tienen un casino como tiene Palermo, ni un subsidio como San Isidro y otros hipódromos para solventar los costos de la actividad, y no lo reciben porque en las agencias no se desarrollan las carreras. Pero la realidad es que el 70% del juego en el Hipódromo de La Plata es de las agencias hípicas, más del 60% del de San Isidro y entre el 52 y 55% del de Palermo es también de las agencias hípicas. Esto significa que no hay que dejarlas caer ni mucho menos buscar como salida al problema el retiro voluntario de los trabajadores. Lo que hay que buscar son soluciones”, subrayó Quiroga.
Quiroga asegura que la solución llegará en el corto plazo y que para alcanzarla han mantenido reuniones con el titular del Instituto de Lotería Provincial, Jorge Rodríguez, quien fuera director de Hipódromos y Casino, y también administrador del Hipódromo de La Plata, que bajo su gestión lo renovó por completo; “un hombre con una trayectoria de 40 años, que quiere a la actividad y sabe lo que tiene y debe hacer”, confió Quiroga.

SALARIOS

“Estamos en tratativas salariales con Palermo y San Isidro. En Palermo, buscamos cerrar un porcentaje importante, dada la pérdida del poder adquisitivo”, comentó Quiroga, quien agregó que “se pretende un techo del 40% sobre los básicos, pero que es dificultoso porque ya otras organizaciones marcaron una tendencia. También se habla de una suma no remunerativa sobre la que ya tenemos –que vencen en octubre-, tanto con Palermo como con el Jockey Club. Lo que buscamos es una salida rápida para que el trabajador lleve una parte significativa de aumento salarial, desde ya con el objetivo de que estas sumas terminen formando parte del básico de convenio”.

Por otra parte, la Gremial de Hipódromos está a la firma del Convenio Colectivo de Trabajo con la Asociación de Hipódromos A.C. Con la Cámara Argentina de Agencias de Turf también están cerrando un convenio, del que solo queda definir algunos puntos, como el aumento salarial y otros que se orientan a cubrir los derechos de los trabajadores de las Agencias Hípicas.